それぞれの講座利用企業のの感想を掲載しています。
※これらの声は利用企業のほんの一部です。
「教育に重点をおく」という社風を確立していきたい
千葉県柏市 K社 / 包装資材販売
利用研修
先輩力養成講座・内定者研修利用
研修を利用した感想
今回、中間管理職である課長や係長を中心に二度に分けて先輩力養成講座に参加をさせました。
この研修を通じて、各自、部下・後輩指導における上司・先輩の役割を学んだと共に ＯＪＴの必要性、コミュニケーションの重要性を感じたようです。中でも、ＯＪＴは特別なことではなく、日々の業務を通じて行うこと ができるというのが一番の気づきだったようです。
また、研修での気づきをうけて、業務実務以外で仕事に対する考えや想いを 一緒に話せるようになったことはとてもうれしいことです。
同じテーマの研修に別々の時期に参加した社員たちに、共通の言語（意識）が出 来たことも大きな成果です。
新たに新入社員を迎える上で、「教育に重点をおく」という社風を 確立していきたいと思います。
他社の同じ立場の社員と意見交換をすることで、大きな刺激を受けたようです。
千葉県柏市 I社 / リネン業 U社長
利用研修
実践型OJT研修利用
研修を利用した感想
当社では、初めて外部研修を利用しました。
参加のきっかけは、今年初めて新卒採用を行い、2名の入社が
決定したのですが、それを受け入れる側の意識改革も必要
だと思い、社内で今回の研修の告知をしたことです。
2人の課長が参加したいと手を上げてくれたのが、利用のきっかけです。
2人とも、研修に参加すること自体が初めてだったのですが、
他社の同じ立場の社員とコミュニケーションを取ったり
意見交換をすることで、大きな刺激を受けたようです。
部下や後輩を持つことで、業種や職種が違えども、同じ悩みを
持つということにも気づき安心感を得ていたようです。
とても簡単なことのようですが「部下や後輩に関心を持つ」
とはどういうことなのかを学んできたようです。
気持ちではなく態度で表すためにはどうすればよいかを
実践するよう心がけていてくれています。
研修に参加した社員からのフィードバックで、私自身も大きな気づきを得ました。
千葉県船橋市 C社 / リフォーム業 S社長
利用研修
先輩力養成講座
研修を利用した感想
新入社員を受け入れるにあたって、先輩社員のスキルアップを
図るために2名を参加させたのですが、研修のロールプレイングの
フィードバックを受けたところ、1名が私の知らない悩みを
抱えていたことに気づきました。
店長を任せている彼女は、年下の部下を持っていて、営業活動や
仕事に向かう姿勢など、遠慮があってうまく指摘できていないこと
に悩みを持っていたようです。
会社ではその悩みをおくびにも出さなかったのですが、自分の
リーダーシップについて自信のなさも感じていたことを知り
驚きました。
新入社員に限らず、上司と部下のコミュニケーションは奥が深いことを
知り、私自身も大きな気づきがありました。
今後も、積極的に社員を送り出していきたいと思います。
早期戦力化の為に内定者研修を利用しましたが、予想以上の反応がありました。
千葉県市川市 Y社 / 事務機器販売 Y社長
利用研修
内定者研修
研修を利用した感想
新入社員教育は毎年、商工会議所の研修を利用しているのですが、新卒を
戦力化するのに、以前より時間がかかるようになっているときき、内定者
の段階で、研修に出してみることにしました。
研修では、積極的に発言したりリーダーシップを発揮するなど、かなり
モチベーションを上げて帰ってきたようです。
参加した3名のうち、2名からは、会社から指示する前に、研修参加の
報告書が上がってきました。
既存の社員でもそこまでやれる社員はそうそういません（笑）
彼らが、入社後も高いモチベーションで活躍していることを期待しています。
1名の新卒社員に同期の刺激を期待して参加させました。
千葉県 千葉市 D社 / 土木工事業 K常務
利用研修
内定者研修
研修を利用した感想
今年採用した新入社員は、ポテンシャルを感じるものの、元気のなさに 少し不安を感じていました。
1名の採用と言うことで同期もいないため、どのように指導していこうかと 考えていたのですが、内定者研修でその元気のなさを指摘された上、他社の 参加者との意識レベルの違いに圧倒されたようです。
彼は入社後すぐに現場に入るので、ＯＪＴを主体とした指導しかできませんが、この2日間の経験を少しでも活かしてくれればと考えています。